避免軟件外包系統開發後期二次收費的(of)關鍵在(exist)于(At)前期的(of)合同制定和(and)風險管理。以(by)下是(yes)一(one)些具體的(of)策略：

1. 明确需求和(and)合同化：在(exist)項目開始之前，明确所有的(of)開發需求，并将這(this)些需求詳細列明在(exist)合同中。合同中應明确規定項目的(of)範圍、計劃、各階段的(of)交付标準，以(by)及可能涉及的(of)變更和(and)費用(use)調整情況。這(this)樣可以(by)從根本上杜絕後期可能出(out)現的(of)扯皮現象，确保項目進程的(of)透明公正。

2. 避免低價陷阱：承諾不(No)采用(use)“不(No)合理低價”、“一(one)價全包”等引誘手段，而是(yes)簽署真實、透明的(of)服務合同，杜絕開發過程中随意增加費用(use)或暗箱操作(do)。

3. 源碼安全承諾：保證所提供的(of)程序源碼中沒有任何後門、惡意代碼或代碼漏洞，并支持第三方檢測。

4. 風險管理：有效的(of)風險管理包括識别潛在(exist)風險、評估風險影響、制定風險應對策略、以(by)及持續監控和(and)調整風險管理計劃。

5. 成本控制：評估外包服務商的(of)費用(use)，合理分配資源和(and)預算，規劃合理的(of)時(hour)間表，以(by)及有效管理項目風險，以(by)确保最大(big)程度地(land)降低軟件外包的(of)總體成本。

6. 後期維護：在(exist)維護階段，要(want)求軟件公司對系統數據做定期的(of)備份，關注服務器資源占用(use)情況，并及時(hour)優化系統或升級服務器配置。

7. 不(No)以(by)小時(hour)費率作(do)爲(for)選擇供應商的(of)唯一(one)标準：外包決策不(No)應僅基于(At)報價的(of)高低，而應考慮長期成本，包括可維護性、可用(use)性以(by)及安全性等因素。

通過上述措施，可以(by)在(exist)一(one)定程度上避免軟件外包系統開發後期的(of)二次收費問題。